Ana Sayfa Blog Sayfa 3

Yün Kıyafetler Yıkanınca Neden Çekerler?

Yün lifleri pürüzsüz değildir. ıslandığında bitişik liflerdekilerle kenetlenen, onları bir cırt cırt gibi birbirine çeken ve büzülmelerine neden olan mikroskobik pullara sahiptirler. bu yüzden yünlü kazağınız yıkandıktan sonra çeker.

saç kremi kullanıp çekiştirerek düzeleceğini iddia edenler olsa da bu sürecin geri dönüşü mümkün değildir.

Peki yünlerin bu yapısına rağmen ıslanan koyunlar neden çekmez?

bunun sebebi koyunların derilerindeki lanolin adlı maddedir. bu madde yünleri yağlar ve ıslandıklarında birbirlerine karışmasını önler. bu sayede koyunların kürkleri ıslandığında da güzel ve dolgun kalır ve koyununuz çekmez…

 

Ralph Lauren: Dünya’nın İlk Yüksek Performanslı Pamuk Polo’su

Perşembe günü Ralph Lauren ve dünyanın ilk yüksek performanslı pamuklu kumaşı olarak faturalandırılandan türetilen bir spor polo açıklayan malzeme bilimi firması Natural Fiber Welding için bir ortaklık duyurdu.

Sırp yıldız Novak Djokovic’in “oynayacak mı oynamayacak mı?” vize durumu manşetlere hakim, RLX Clarus, nem çekme ve hızlı kuruma dahil olmak üzere petrokimya bazlı sentetiklerle daha yaygın olarak ilişkilendirilen özelliklerle “geliştirilmiş” bakire ve geri dönüştürülmüş pamuk liflerinden oluşuyor. Bu, şirketlere göre, pamuğun imza konforunu ve nefes alabilirliğini korurken polyester ve naylona benzer performans gösteren bir malzemeyle sonuçlandı.

Ralph Lauren’in baş marka ve inovasyon sorumlusu David Lauren yaptığı açıklamada, “Ralph Lauren zamansızlığıyla tanınır ve 50 yılı aşkın süredir zamansız olmak hem mirasımıza yaslanmak hem de öncü inovasyonları teşvik etmek anlamına gelir” dedi. “RLX Clarus polo gömleğinin piyasaya sürülmesiyle, endüstriyi değiştiren ve ölçeklenebilir bir tekstil teknolojisini başlatmak için kanvas olarak en ikonik ürünümüzü kullanıyoruz: ilk kez doğal liflerle oluşturulan yüksek performanslı bir giyim ürünü. Markanın geleceğe yönelik yeniden icat edilmiş imzası ve özgün stili mirası üzerine inşa etmekten gurur duyuyoruz.”

Yakalı üst, Ralph Lauren’in 2020’de azınlık hissesini satın aldığı Natural Fiber Welding ile devam eden işbirliğinin bir parçası. O sırada Ralph Lauren, Natural Fiber Welding’in Clarus platformunu ölçeklendirmek için yatırımını güçlendirmeyi planladığını söyledi. Tüketici sonrası pamuk atıklarında bulunan daha kısa lifleri, işlenmemiş pamuk veya diğer bitki bazlı malzemeleri birleştirebilen yüksek performanslı doğal ipliklere dönüştürmek için daha uzun liflere “kaynaklamak” için yeşil kimya kullanır.

Ralph Lauren, petrokimya bazlı malzemelere olan bağımlılığını azaltma ve operasyonlarında sıfır atık ilkelerini benimseme hedefine doğru ilerlerken geri dönüştürülmüş pamuk kullanımını genişletmek için girişimin uzmanlığından da yararlanacağını söyledi.

Natural Fiber Welding CEO’su Luke Haverhals, “Ralph Lauren ile ortaklığımızı sürdürmekten heyecan duyuyoruz” dedi. “Bu işbirliği sayesinde, plastik bazlı sentetik kumaşlara benzer performans gösteren malzemelerle tam bir daireselliğin yolunu açıyoruz. Atıkları azaltırken ve sentetik plastik ihtiyacını ortadan kaldırırken, aynı anda tamamen doğal performans kumaşlarını mümkün kılan tamamen yeni bir sisteme öncülük ediyoruz.”

2022 Avustralya Açık Turnuvası sırasında Ralph Lauren, tenis efsanesi Sam Groth ve profesyonel Avustralyalı futbolcu ve ateşli tenis hayranı Josh Cavallo ile bir sergi tenis kliniğine ev sahipliği yapacak. Hem Groth hem de Cavallo, klinik sırasında yeni RLX Calrus polo tişörtünü giyecek, marka, “Avustralya yaz sıcağının yüksekliği sırasında üstün performans niteliklerini sergiliyor” dedi.

Ralph Lauren, gömleğin lansmanını önümüzdeki haftalarda kadın kıyafetlerinin yanı sıra ek stiller ve renkler içeren küresel dağıtımla takip edecek.

Cavallo, “Ralph Lauren’in uzun zamandır hayranıyım – inanılmaz bir tarza sahip klasik bir marka ve gerçekten yenilikçi, yeni ürünler yapmak için her zaman sınırları zorluyorlar” dedi. “Her gün antrenman yapan profesyonel bir sporcu olarak, tamamı sürdürülebilir bir ruhla yapılmış, şık, üstün performans özelliklerine sahip ve en sıcak günlerde bile beni rahat ettiren yüzde 100 pamuklu bir gömlek giyebilmek inanılmaz.”

Bu, Ralph Lauren’in başka bir şirketle çiftler oynadığı tek zaman değil. Preppy zımba ayrıca, dünyanın ilk ölçeklenebilir sıfır atık su pamuk boyama sistemini sunmayı amaçlayan çok aşamalı bir teknolojiler seti olan Color on Demand’ı kullanıma sunmak ve ölçeklendirmek için kimya devi Dow ile birlikte çalışıyor.

Ralph Lauren’in ürün ve sürdürülebilirlik sorumlusu Halide Alagöz geçen Mart ayında yaptığı açıklamada, “Geleneksel renkli boyama, sektörümüzdeki en kirletici uygulamalardan biri ve küresel bir marka olarak, ölçeklenebilir bir çözüm yaratma ihtiyacının farkına vardık” dedi. “Talep Üzerine Renk, pamuğu boyamanın çevresel etkisini önemli ölçüde azaltıyor ve ek bir fayda olarak, envanteri daha iyi dengelememizi ve kişiselleştirilmiş tüketici taleplerini her zamankinden daha hızlı karşılamamızı sağlayacak.”

Doğal Elyaf Kaynağında da daha fazlası var. Alman lüks otomobil üreticisi BMW ile bir ekip çalışması ve Patagonia ile bir crossover üzerinde çalışıyor. 2020’de Allbirds, üreticinin bitki bazlı deri alternatifini çevre dostu malzeme grubuna eklemek için 2 milyon dolar harcadı. Silikon Vadisi’nin favori ayakkabı üreticisi, bitkisel yağ, doğal kauçuk ve diğer biyo-içeriklerin bir karışımından oluşan Mirium’un, geleneksel sığır derisine göre potansiyel olarak karbon emisyonlarında yüzde 95’lik bir azalma sağlayabileceğini söyledi.

Allbirds Malzeme İnovasyonu Kıdemli Müdürü Claudia Richardson, “Diğer birçok teknolojiyi inceledikten sonra, Doğal Elyaf Kaynağının bir deri alternatifinde başarı için kritik olduğunu bildiğimiz inovasyon, karbon azaltma yeteneği ve ölçeklenebilirliğin anahtar kombinasyonuna sahip olduğunu gördük” dedi. Kaynak Dergisi geçen Şubat. “Moda endüstrisinden petrolü her zaman çıkarmak istedik ve bunu ancak kolayca kopyalanabilen ve tekrarlanabilen yeni süreçler ve malzemeler bulursak yapabileceğiz.”

Babadağ’da 4 bin Tezgah Üretimi Durdurdu

Osman Nuri BOYACI

Denizli’nin dokuma merkezlerinden Babadağ’da elektrik fiyatlarına yılbaşında yapılan yüksek zamlar nedeniyle yaklaşık 4 bin dokuma tezgahında üretim durduruldu. 660 üyesi bulunan Babadağ Dokumacılar Esnaf ve Sanatkarlar Odası Başkanı Ekrem Karaçoban, bir dokuma tezgahının ayda yaklaşık 1000 TL elektrik tükettiğini belirterek, “Dokumacı esnafının elektrik faturası yüzde 127 artacak. Yapılan fiyat artışıyla zarar edeceğimiz için ilçede 4 bine yakın tezgahta üretim durdu” dedi. İlçe merkezi ve mahallerinde fason dokumacılık yapan çok sayıda esnaf, elektrik fiyatlarına yapılan zamların geri çekilmesini istiyor. 660 üyesi bulunan Babadağ Dokumacılar Esnaf Odası Başkanı Ekrem Karaçoban, dokumacılığın ilçe ekonomisinin önemli gelir kaynaklarından olduğunu belirterek, elektrik fiyatlarına yapılan yüzde 52-127 zamların dokumacı esnafını üretim yapamaz duruma getirdiğini söyledi.

“Firmalar, elektrik fiyatını bile karşılayamayacak”

İlçede 4 bin dokuma tezgahının bulunduğunu söyleyen Ekrem Karaçoban, “Bir tezgah ayda ortalama 1000 TL tutarında elektrik kullanıyor. Dokuma fiyatları atkı sayısına göre 60 kuruş, 1 TL arasında değişiyor. Yeni tarifeyle kullandığımız elektriğin fiyatı yüzde 127 artacak. Üretim yaptığımız firmalar henüz dokuma fiyatlarında artış yapmadı. Bu koşullarda üretim yapan dokumacılar elektrik giderini bile karşılayamayacak. 660 üyemiz var, birçoğu 5-6 tezgahla üretim yapıyor. Esnafın neredeyse tamamı üretimi durdurdu, tezgahı kapattı. Elektrik fiyatlarında düzenleme yapılmaz veya üretim fiyatları artırılmaz ise dokumacı esnafı tezgahını çalıştırmayacak” diye konuştu.

“Dokuma fiyatının %100 artmasını talep ettik”

Denizli Dokumacılar Esnaf ve Sanatkarlar Odası Başkanı Cemal Tuna da, elektrik fiyatlarına yapılan artışın dokumacı esnafını olumsuz etkilediğini söyledi. Hafta başından bu yana üyelerinin fason dokumacılık yaptığı işverenlerle görüştüklerini söyleyen Tuna, “Elektrik fiyatlarına yapılan artış maliyetlerimizi ciddi oranda artırdı. 750 üyemiz var. Bazı üyelerimiz tezgahlarını durdurup üretime ara verdi. Bazıları ise çalışmaya devam ediyor. Hafta başından bu yana üyelerimizin fason dokuma yaptığı işverenlerle görüşüyoruz. Dokuma ücretlerinin yüzde 100 artırılmasını talep ettik. Görüşmelerimiz sürüyor. Belli bir noktaya geldik. Gelecek hafta içinde belli bir rakamda uzlaşacağımızı düşünüyorum” şeklinde konuştu.

Karaca, Babadağ’a gidip sorun dinledi

Babadağ’da dokuma üretiminin büyük ölçüde durması üzerine CHP Genel Başkan Yardımcısı Gülizar Biçer Karaca, ilçeye giderek Babadağ Belediye Başkanı Ali Atlı ile birlikte dokumacı esnafının sorunlarını dinledi. Görüşmede Babadağ Belediye Başkanı Ali Atlı, “Artan emtia fiyatları, motor yağındaki, tezgah parçalarındaki ve en büyük gider kalemimiz olan elektrik fiyatlarındaki artış dokumacı esnafımızı bu işi yapamaz noktaya getirdi” dedi.

 

20 tezgahını kapattı, 3 çalışanı işsiz kaldı

Dokumacı Şahin Çetin, 35 yıldır dokumacılık yaptığını, son dönemde yaşanan fiyat artışları üzerine tezgahlarını durdurmak zorunda kaldığını söyledi. Çetin, “İşlerimiz iyi gidiyordu. Elektrik fiyatının artması üzerine, yılbaşından itibaren makinelerimizi kapattık. 20 tane makinem, 3 tane çalışanım vardı. Onlar da işsiz şu anda. Daha önce elektrik faturamız 25 bin lira geliyordu . Gelen zamlarla 50-55 bin lirayı geçecek diye düşünüyorum. 35 senedir bu işi yapıyorum, böyle bir artış görmedim” diye konuştu

TMMOB Tekstil Mühendisleri Odası Başkanı Üstün: Tekstilde Yeşil Ve Dijital Beceriler Geliştirmeli

TMMOB Tekstil Mühendisleri Odası Yönetim Kurulu Başkanı Aykut Üstün, tekstil ve hazır giyim sektörünün yeşil dönüşüme hızlıca adapte olması için yeşil ve dijital beceriler geliştirilmesi gerektiğini söyledi.

Yeşil Dönüşüm, Türkiye’nin Paris İklim Anlaşması’na taraf olmasıyla birlikte üretim dünyasının bir numaralı gündem maddesi oldu. En büyük değişimi yaşayacak sektörlerden olan tekstilde izlenmesi gereken yollar tartışılırken TMMOB Tekstil Mühendisleri Odası Yönetim Kurulu Başkanı Aykut Üstün, merak edilenler hakkında BTSO Ekonomi’ye konuştu.

GERİ DÖNÜŞÜMLÜ ÜRÜNLER ARTIRILMALI

TMMOB Tekstil Mühendisleri Odası Yönetim Kurulu Başkanı Aykut Üstün, tekstilde yaşanacak yeşil dönüşüm konusunda dijitalleşmenin büyük önem taşıdığını vurgulayarak, “Ülkemizin Paris İklim Anlaşması’na taraf olması ile Avrupa Birliği’ne (AB) ciddi bir ihracatımızın olduğu tekstil ve hazır giyim sektörü de hızlıca gereken adımları atmak için çalışmalara başladı. Önümüzdeki günlerde AB ile sürdürülebilir tekstil alanında ticaretimizi artırmak için çalışmalar yapmalıyız. Yine sürdürülebilir ürün standardı oluşturmalı ve çevresel ayak izi hesaplanması, geri dönüşüm, tekstil atıklarını geri kazanım konuları önceliğimiz olmalı. Bunların yanında hazır giyim sanayinin etkinliğini artırmak ve tedarik zincirini dijitalleştirmek; yeni yeşil ve dijital beceriler geliştirmek; enerji verimliliğini artırmak ve hammadde de dışa bağımlılığımızı azaltma yönünde adımlar atılmalı. Tekstilde yaşanacak yeşil dönüşüm için öncelikle su havzalarımız koruma altına alınmalı, tekstil ürünlerinin tasnifi, yeniden kullanımı ve geri dönüşümünün artırılması sağlanmalı, tüketicilerin sürdürülebilir tekstil ürünleri seçmesi özendirilmeli, tekstil atıklarının doğru ayrıştırılması ve doğru kullanılması sağlanmalı” dedi.

TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİNDE İSTİHDAM GARANTİSİ VAR

Tekstil Mühendisliği bölümünün istihdam garantili olduğunu ve okurken fırsatları değerlendirerek kendini geliştiren öğrencilerin rahatlıkla iş bulacağının da altını çizen Aykut Üstün, “Tekstil Mühendisliği bölümlerinin gereken ilgiyi görmesi için birtakım çalışmalar yapılsa da maalesef yeterli ilginin sağlanmadığını görüyoruz. Tekstil mühendisliği eğitimi veren fakültelerin üretim odaklı bir eğitim sistemine geçmesi sağlanmalı. Sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm gibi konular ile müfredatlar yenilenmeli ve sanayi-üniversite iş birlikleri artırılmalı. Bölümün öğrenciler için mezuniyetten sonra hızlıca iş bulma avantajı var. Üniversite eğitimi esnasında kendisini iyi yetiştiren bir mezun, hemen iş bulabilir” diye konuştu.

Kaynak: BTS Ekonomi

Dövize Dayalı Türk Lirası Mevduat Sistemi Nasıl Olacak?

Cumhurbaşkanı Erdoğan, dün akşam yaptığı konuşmada “bundan sonra hiçbir vatandaşımızın ‘kur daha yüksek olacak’ diye mevduatını Türk lirasından dövize geçirmesine ihtiyaç kalmayacak” dedi ve yeni bir dövize dayalı mevduat sistemi (Türk lirası yatırım teşviki) açıkladı. Nedir bu sistem? Nasıl çalışacak?

Nedir bu sistem?

20 aralık 2021 tarihinde cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, halka sesleniş konuşmasına şöyle bir duyuru yaptı:

“bundan sonra hiçbir vatandaşımızın ‘kur daha yüksek olacak’ diye mevduatını türk lirasından dövize geçirmesine ihtiyaç kalmayacak.

bu yeni araç şöyle işleyecektir; insanlarımızın bankadaki tl varlığını, mevduat kazancı kur artışından yüksekse bu getiriyi elde edecek. kur getirisi mevduat kazancının üstünde ise aradaki fark doğrudan vatandaşımıza ödenecek. bu kazanç stopaj vergisinden muaf tutulacak.”

kaynak: dünya.com

Örnekle açıklayalım

20 eylülde bankada 3 aylık 100 bin tl’lik bir mevduat hesabı açtınız. faiz %16. kur 8,8775.

20 aralıkta 4 bin tl faiz elde edecektiniz. döviz kuru ise 17,43 oldu. artış %96 olmuş.
kur artışı daha yüksek olduğuna göre banka size 96 bin tl verecek.

dolayısıyla üç ayda %96 dönem faizi elde ettiniz. yıllık bileşik yüzde 1.385 faiz almış oldunuz.

soru: bu farkı banka ödeyemez, zira fon maliyetini %16’ya göre yapmış, krediyi bu hesaba göre vermişti. acaba 92 bin tl farkı mevduat sahibine kim ödeyecek? hazine? merkez?

özel bankalarda böyle bir düzenleme yapılamaz. dövize endeksli mevduat gibi bir ürün söz konusu olabilir. bu durumda kredilerin de dövize endeksli olması gerekir. kısacası tl’yi tamamen devre dışı bırakmış oluyoruz. sistem tam dolarizasyona geçecek demektir.

Aradaki fark oluşursa ne yapacak? Hazineden mi verecek?

arada fark olursa ödeyecek devlet. ama zaten amaç bu farkın faizden fazla oluşmaması. dövizin bu derece çılgın yükselmesinin en birincil sebebi yurt içi yerleşiklerin döviz talebi zaten. bu sistemin olduğu ve düzgün işleyeceğine inanılan yerde bu araç varken zaten döviz talep etmek için manyak olmak lazım. döviz yükselirse karını alıyor, düşerse zarar etmiyorsun çünkü. dolarizasyon talebi kesilirse, hatta dth’ler (döviz tevdiat hesabı) de çözülürse zaten döviz yükselmez. amaç doları düşürmek değil ,yükselmemesini sağlamak. zaten reis kendi eliyle faize davet ettiği için, faize düşmanım söylemi de doları artık etkilemeyecek.

Devlet para mı basacak? Enflasyon olmaz mı?

eğer fark olursa para basacak, evet. ama zaten ne dedik? sistemin amacı fark olmamasını sağlamak. diyelim oldu ve para basıldı ve bu enflasyon yaratacak, değil mi? hayır. çünkü mevduata park edilmiş para ile tüketim yapılmayacak. talep enflasyonu da azalacak. bugün yaptığın gibi çılgınlar gibi elindeki parayla döviz, zeytinyağı vs. almayacaksın. o para mevduatta durduğu sürece onun enflasyona olumlu etkisi, para basılması durumundaki etkiyi nötrler.

Ee bu örtülü faiz artırımı?

hayır, değil. usd yerinde sayarsa bu enflasyon ortamında eksi reel faiz alacaksın. piyasada zaten faiz hiç düşmemişti. mb politika faizinin 14 olması, piyasada hiç etki bulmadı. kamu bankaları dahil.

özetle; faiz artırmadan, bunu telaffuz etmeden dövizi durduracak bir yol bulun talimatı üzerine bulunmuş bir yöntem gibi gözükmekte. faiz yerine “mevduat kazancı” ibaresi kullanılmış.

Bu sistemin riskleri neler?

bu sistem çok tehlikeli. tamam, dolara talep olmazsa bu yöntem işler ama herhangi bir hacimli kur atağında büyük bir felaket olur. önceden sadece doların yükselmesiyle uğraşırken bu defa mevduat sahiplerine verdiğiniz kur farkı ödemesi teminatı ile de uğraşacaksınız. yani olağanüstü bir durumda tl’ye ikinci bir cephe daha açılacaktır.

sonradan hükümet “para yok kardeşim, kur farkı falan ödemiyorum” diye çamura yatarsa o zaman merkez bankası’nı komple satsanız doları durduramazsınız.

özetle; bu sistem iyi günlerin dostu, kötü günlerin celladı olur.

ceo

“ee hani faiz haramdı, noldu” gibi düşünceleri geçersek ilginç bir risktir bu yeni düzenleme.

çoğu kişi “devlet nasıl karşılayacak yıl sonunda faiz üstünü” falan demiş, bu hareketle amaçları zaten kur yükseliş oranını faizin altında tutmak, yani güven kazanıp o dediğiniz faiz üstünü vermemek.

daha detaylar belli değil tabii ama tahminimce bu iş başlayana kadar dolar bir süre azalıp artıp duracaktır, çünkü dolar toplayacaklar. artık merkez bankası mı toplar, o bahsedilen birileri mi toplar bilemem ama o gün geldiğinde faizi kura ezdirmemek adına doları düşük tutmak için şu an dolar toplamaları lazım. savaşa silahsız girilmez, eğer işler kötü giderse diye mevduat bittiğinde piyasayı dolara boğarlar.

 

kaynak: ekşi şeyler

Kalite Yönetim Sisteminizi Geliştirmenin 7 Etkili Yolu

Kalite yönetim sisteminizi (QMS) iyileştirmenin yollarını ararken, sorduğunuz asıl soru şudur: Tedarik zincirimi, sorunlar felakete dönüşmeden önce harekete geçmek için en iyi konuma nasıl yerleştiririm ?

Ne de olsa proaktif bir yaklaşımın reaktif bir yaklaşımdan çok daha fazla tercih edildiği iyi bilinmektedir. Bir gram önlem, bir kilo tedavi değerindedir: ve sorunları önlemeye harcanan her kuruş, onları düzeltmeye çalışırken size birkaç dolar kazandıracaktır.

Bu makalede, kusursuz bir kalite yönetim sisteminin öneminin yanı sıra kalite kontrol operasyonlarınızın kontrolünü elinize almanıza ve etkili, güvenli ve etik bir tedarik zinciri oluşturmanıza yardımcı olacak mevcut bir kalite yönetim sistemini iyileştirmenin yollarını keşfedeceğiz.

Modern Kalite Yönetim Sistemi (QMS)

Kalite Yönetim Sistemi (QMS), aşağıdakileri gerçekleştirmenin yollarını bulmayı amaçlayan bir dizi iş ve üretim uygulamasıdır:

  • müşteri memnuniyetini artırmak; ve
  • ilgili tüm paydaşların ihtiyaçlarını yönetmek.

En iyi KYS uygulamalarını oluşturmak için en çok tanınan standart, Uluslararası Standart Organizasyonu (ISO) 9001:2015 “Kalite Yönetim Sistemi Gereksinimleridir”.

ISO 9001, Müşteri Odaklılık, Liderlik, İyileştirme, Kanıta Dayalı Karar Verme ve İlişki Yönetimi dahil olmak üzere yedi kalite yönetim ilkesi (QMP) halinde düzenlenmiştir.

Ancak, bu ilkeler pratikte ne anlama geliyor?

Temel olarak, etkili bir KYS, üretimin her aşamasında tutarlı ürün kalitesi, uyumluluk ve şeffaflık sağlamalıdır. Buna yönelik ilk adım , tedarik zinciri boyunca tutarlı ve tutarlı bir şekilde anlaşılan müşteri odaklı hedefler oluşturmaktır.

Bu hedeflere ulaşmak için, bir şirketin Kalite Yönetim Sisteminin bir parçası olarak aşağıdakiler de dahil olmak üzere birden fazla operasyonel süreç yürütülebilir:

  • Kalite güvence planlaması
  • Hammadde tedariği
  • Fabrika seçimi ve denetimi
  • Ürün hattı incelemeleri
  • Pazar teslimatı hazırlığı

Gelişen KYS Teknolojisi

Kalite yönetimi kavramı, bir şekilde veya biçimde, sanayi öncesi zamanlardan beri var olmuştur. 20. yüzyıl boyunca, kalite yönetimi fikirleri birçok dönüşüm geçirdi ve 1987’de orijinal ISO 9001 standardının yayınlanması önemli bir dönüm noktasıydı.

Günümüzün dijital çağında kalite yönetimi, çevrimiçi yetenekler ve veri odaklı teknolojilerle ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Yalnızca son on yılda, bulut tabanlı yazılımlar, her boyutta ve alanda tedarik zincirlerinde veri depolama, analiz ve iletişimi kolaylaştırarak kalite yönetiminin her yönünü güçlendirmeye yardımcı oldu.

Günümüzün son teknoloji kalite yönetim yazılımı , üretim sürecindeki belirli alanları hedefleme yeteneği ile daha da ileri gidiyor. Bu, kalite yönetim sistemi olabilen Test, Muayene ve Sertifikasyon (TIC) yönetimine odaklanarak özel olarak tasarlanmış platformları içerir.

Etkili, Sürekli İyileşen Bir KYS İşletmeniz İçin Neden Çok Önemlidir?

İlk bakışta, birçok ilke ve gerekliliği olan bir kalite yönetim sistemi kavramı göz korkutucu görünebilir. Özellikle nispeten küçük bir ölçekte faaliyet gösteriyorsanız, işletmenizin gerçek bir KYS’ye ihtiyacı olup olmadığını merak etmeye bile başlayabilirsiniz.

Ancak ISO 9001:2015 standardının girişine baktığımızda, KYS gereksinimlerinin ne tür organizasyonları hedeflediğine dair bir açıklama görüyoruz. Bunlar, aşağıdakileri yapan kuruluşlardır:

  1. müşteri ve geçerli yasal ve düzenleyici gereklilikleri karşılayan ürün ve hizmetleri tutarlı bir şekilde sağlama yeteneklerini gösterme ihtiyacı; ve
  2. KYS’nin iyileştirilmesine yönelik süreçler ve müşteriye ve geçerli yasal ve düzenleyici gerekliliklere uygunluk güvencesi de dahil olmak üzere, KYS’nin etkin bir şekilde uygulanması yoluyla müşteri memnuniyetini artırmayı amaçlar.

Basitleştirilmiş olarak, yukarıdakiler, bir kalite yönetim sisteminin aşağıdakiler için araçsal olduğu anlamına gelir :

  • sürekli olarak uygun kalitede ürün ve hizmetler sunmak
  • müşteri memnuniyetini sürekli iyileştirmek.

— ve bu nedenle, büyüklüğü, sektörü veya uzmanlığı ne olursa olsun, ürün veya hizmet pazarlayan herhangi bir işletme için bir KYS gereklidir .

Sürekli İyileştirme ve Uyum

Kalite yönetim sistemi, bir kez kurulan ve bir daha asla ele alınmayan bir “ateşle ve unut” çözümü değildir. Sürekli müşteri memnuniyetini sağlama birincil hedefine ulaşmak için , bir KYS ayrıca işinizin gelişen ihtiyaçları ve faaliyet gösterdiği değişen çevre ile uyumlu olarak sürekli olarak iyileştirilmelidir.

Kalite yönetim sisteminizi güncel tutmak için yapılacak herhangi bir değişiklik, zamanında ve bilinçli kararlara dayanmalıdır. Buna karşılık, kararlar, tedarik zincirinizin her adımında ideal olarak gerçek zamanlı olarak toplanan ve ilgili tüm paydaşlar için hazır olan güvenilir ve doğru verilere dayanmalıdır. Bu nedenle ileri görüşlü şirketler, KYS’yi geliştirmeye yardımcı olmak için dijital teknolojilere ve entegre platformlara güvenmeye başladılar.

Etkili ve Esnek Bir KYS’nin Faydaları

Etkili ve esnek kalite yönetim sistemlerine sahip şirketler, tutarlı kalitede, güvenli ve sürdürülebilir ürünler sunarak müşteri memnuniyetini sağlamak için en iyi konumdadır:

Tutarlı Kalite — Hammaddelerin, bileşenlerin ve nihai ürünlerin spesifikasyonlarınızı karşılamasını sağlayarak elde edilir, üretim süreçleri sürekli olarak izlenir ve iyileştirilir ve herhangi bir üretim sorunu, yükselmeden önce araştırılır ve giderilir.

Güvenlik ve Mevzuata Uygunluk — en son yasal gerekliliklerle uyumlu olduklarından emin olmak için üretim standartlarınızın üstünde kalarak, bir güvenlik testi programını sürdürerek ve ürünün geri çağrılması durumunda herhangi bir sorunu kaynağına kadar izleyerek gerçekleştirilir.

Sürdürülebilirlik ve Etik Kaynak Kullanımı – KYS uygulamalarından etik ve çevresel gereklilikleri düzenlemek ve yaymak, uyumu izlemek, düzeltici eylemleri uygulamak ve iyileştirmeyi izlemek için de etkin bir şekilde yararlanılabilir.

Kalite Yönetim Sisteminizi Geliştirmenin 7 Etkili Yolu

Halihazırda olgun bir KYS’niz varsa veya hala bir tane oluşturuyorsanız, aşağıdaki taktikler kalite yönetim sisteminizi sürekli olarak geliştirmenize ve iş başarınıza ve müşteri memnuniyetinize katkıda bulunmaya devam etmesini sağlamanıza yardımcı olacaktır.

 

1. Kalite Kontrol (QC) Verilerini Konsolide Edin

Bugün, küçük işletmeler bile dünyanın dört bir yanına ulaşan ve birden fazla tedarikçiye ve tedarik zinciri ortağına dayanan tedarik zincirlerine sahip olma eğilimindedir. Birbirinden farklı ve silolara ayrılmış yönetim sistemleri, kaynak sağlama ekosisteminizin tamamında olmasa da bazı bölümlerinde malzeme veya üretim kalitesinin gerçek durumunu görmeyi imkansız hale getirebilir.

Profesyonel kalite kontrol ve uyumluluk yazılımı, tüm tedarik zinciri paydaşlarınızı tek bir şeffaf platformda toplayarak dağınık ve silo halindeki denetim verilerini birleştirmenize ve bunları eyleme dönüştürülebilir sonuçlara dönüştürmenize olanak tanır.

Sonuç? Tek bir kaynaktan sağlanan konsolide, çapraz kontrol edilmiş veriler ve ayrıntılı QC raporları – kalite ekibinizin kalite trendlerini tespit etmesine, tedarik zincirinizin sıcak noktalarını ve yüksek riskli kısımlarını belirlemesine ve kalite sorunları kontrolden çıkmadan önce proaktif olarak müdahale etmesine olanak tanır.

2. Tedarik Zinciri Performansını Görünür Hale Getirin

Gerçek zamanlı ve doğru tedarik zinciri verilerinin eyleme dönüştürülebilir içgörülere damıtılmasıyla, ilgili gördüğünüz tüm kalite, uyumluluk ve sürdürülebilirlik göstergelerini tedarik zinciri ortaklarınız ve paydaşlarınız için görünür hale getirebilirsiniz.

Paylaşılan içgörülere erişim, işbirliğini geliştirmeye, tüm bağlı ortakları aynı sayfada tutmaya ve tedarik zincirinizin her bölümünde bilinçli ve zamanında kararlara katkıda bulunmaya yardımcı olur. Bu, diğer şeylerin yanı sıra, kalite yönetim sisteminizin sorunları daha kapsamlı bir şekilde ve ilgili tüm paydaşların girdileriyle ele almasını sağlar.

  1. Tedarikçi Performansına Göre Kalite Kontrol Yaklaşımlarını Değiştirin

Tedarik ağınızdaki performans, tedarikçiden tedarikçiye büyük ölçüde değişebilir – ve kalite yönetimine yönelik tek bir yaklaşım herkese uymaz.

KYS’niz tedarikçi performans verilerini yakalama , birleştirme ve size anlaşılması kolay bir şekilde sunma yeteneğine sahipse, bu bilgileri her tedarikçi için bir risk profili oluşturmak için kullanabilirsiniz. Bunlara dayanarak, her tedarikçinin ne kadar incelemeye ihtiyacı olduğuna karar verebilirsiniz.

Örneğin, iyi bir geçmişe sahip olgun üreticiler, üretim siparişinizin bir bölümünü kendi kendilerine denetleme yetkisine sahip olabilirken, yeni ve daha yüksek riskli tedarikçilerin üçüncü taraf denetimlerine ihtiyacı olacaktır. Bu kararları verecek verilere sahip olmak, kalite kontrol bütçenizden en iyi şekilde yararlanmanıza ve tedarikçi ilişkilerinizi etkin bir şekilde yönetmenize yardımcı olacaktır .

  1. Tutarlı Kalite ve Uygunluk Standartlarını Ortaya Çıkarın

Tedarikçiler ve müfettişler standartlaştırılmış süreçlerden ve özel olarak tasarlanmış iş akışlarından çalışabildiklerinde, kalite ve uyumluluk gereksinimlerine uyumu izlemeyi çok daha kolay hale getirir ve “elmalar ve portakallar” arasında takılıp kalmak yerine kalite verilerinizin dahili olarak tutarlı olmasını sağlar.

Profesyonel KYS yazılımı, en iyi uygulamalara dayalı olarak endüstrinin beklentilerine göre tasarlanmış ve belirlediğiniz pazaryerinde meydana gelen düzenleyici değişikliklere dayalı olarak güncellenen bir kontrol listeleri ve şablonlar kitaplığı ile önceden paketlenmiş olarak gelebilir. Kalite kontrol ve uyumluluk iş akışlarınızı ayarlamak için bu kitaplıkları kullanabilirsiniz .

Ayrıca, tüm denetçileriniz ve tedarikçileriniz aynı platforma bağlıysa, yalnızca birkaç tıklamayla güncellenmiş standartlar ve prosedürler sunabilir ve tedarik zincirinizin hiçbir bölümünün güncel olmayan özelliklerle çalışmadığından emin olabilirsiniz.

5. Yeni Tedarik Zinciri Ortaklarını İncelemek için Açık Bir Prosedür Oluşturun

İşinizi onlara vermeden önce, kaynak bulma ağınıza eklemeyi düşündüğünüz her tedarikçinin doğru bir resmine sahip olmanız çok önemlidir. Bununla birlikte, potansiyel yeni ortağınızın operasyonu hakkında kapsamlı ve objektif veriler elde etmek, özellikle yurtdışında bulunuyorsa, zaman alıcı ve maliyetli olabilir. Birkaç tedarikçi arasında seçim yapıyorsanız, sorun daha da karmaşık hale gelebilir: örneğin, değerlendirmeleri farklı taraflarca yapılmışsa ve sonuçlar hemen karşılaştırılabilir değilse.

Bu sorunu önlemek için yeni tedarikçileri denetlemek için standartlaştırılmış bir süreç uygulayabilirsiniz. Bu amaç için ayrıntılı, özelleştirilebilir ve kullanıma hazır şablonlar genellikle TIC özelliklerine sahip KYS yazılımı tarafından sağlanır ve tedarikçi inceleme sürecini basit ve uygun maliyetli hale getirmenize yardımcı olur.

6. E-Eğitim Materyalleri Sağlayın

Markanızın doğru bir yansıması olan yüksek kaliteli, güvenli ve sürdürülebilir kaynaklı bir ürün sunmak, üretiminizin bir dizi piyasa düzenlemesine, denetim ve sertifikasyon şemasına ve kendi üretim standartlarınıza uyması gerektiği anlamına gelir.

Gezinmeye yönelik bu karmaşık gereksinimler ağıyla, tedarik zincirinizin tüm bölümleri için açık ve tutarlı rehberlik, KYS’nizin hayati bir parçasıdır.

Kendi ekiplerinize ve tedarikçilerinizin ekiplerine eğitim kaynaklarına ve eğitim materyallerine (çalıştaylardan ve çevrimiçi kurslardan, sahada QC operasyonlarına rehberlik etmek için adım adım videolara) erişim vererek, markanızın ve hedef pazarınızın gereksinimlerinin karşılanmasını sağlarsınız. sürekli takip edilmek ve kendi işinizde ve ortaklarınız arasında kalıcı gelişime katkıda bulunmak.

7. Sürdürülebilirlik ve Şeffaflık Sağlamak için KYS’nizden Yararlanın

Günümüz tüketicileri, değerlerine uygun kaynak bulma uygulamalarına sahip ürünleri giderek daha fazla talep etmektedir. Gerçekten de, alıcılar şeffaf, sürdürülebilir ve çevre dostu kaynak kullanımı uygulayan markalara sadık kalmaya istekli ve teslim etmeyenleri etik cephede bırakmaya hazır.

Müşteri memnuniyeti, iyi işleyen bir KYS’nin nihai hedefleri arasında yer aldığından, erişimini yalnızca sürdürülebilir kaynak bulma, tedarik zinciri etiği ve şeffaflık endişelerine genişletmek mantıklıdır. İyi haber şu ki, tutarlı standartlar, gerçek zamanlı veri toplama, tedarikçi eğitimi ve daha fazlası gibi üretim kalitesini ve mevzuat uyumluluğunu sağlamak için halihazırda kullanmakta olduğunuz temel KYS araçları, bunlara bağlılığı izlemek için etkin bir şekilde kullanılabilir. etik standartlar ve daha etik bir tedarik zinciri oluşturun.

Çeviri kaynağı: QimaOne

PES Geridönüşümü Daha Ulaşılır Oluyor

Uzun zamandır yalnızca seçkin bir azınlığın erişebildiği zor bir süreç olarak kabul edilen kimyasal geri dönüşüm, sürdürülebilirliği ölçeklendirmeye kararlı küresel bir hızlandırıcı olan Fashion for Good’un yeni bir girişimi sayesinde yakın gelecekte başlayabilir.

Perşembe günü şirket, polyester geri dönüşüm yeniliklerine odaklanacak olan Full Circle Textiles Projesinin ikinci tekrarını duyurdu. Program, CuRe Technology, Garbo, gr3n ve PerPETual dahil olmak üzere halihazırda hizmette olan, büyüyen gelecek vaat eden teknoloji sağlayıcılarına adanmış markaları, yenilikçileri, tedarik zinciri ortaklarını ve katalitik fon sağlayıcılarını bir araya getiriyor. Sağlayıcılar, 18 ay boyunca kimyasal olarak geri dönüştürülmüş polyester üretecek ve ardından programın markası ve tedarik zinciri ortakları tarafından değerlendirilecek. Malzeme, sonunda, tüketici sonrası tekstil atıklarından kumaş ve giysi üretiminde kullanılacak.

Fashion for Good genel müdürü Katrin Ley, “Tekstil geri dönüşümü Fashion for Good için kilit bir odak noktasıdır” dedi. “İlk Full Circle Tekstil Projesinin başarısı ve endüstri genelindeki galvanizli bir paydaş konsorsiyumunun iğneyi gerçekten değiştirebileceğinin kanıtı ile, şimdi dikkatimizi bu öğrenmeleri ve adımları başka bir kritik alana ölçeklendirmek için uygulamaya çevirebiliriz: tekstil -tekstil polyester geri dönüşümü.”

Nispeten yeni bir yenilik olarak, tekstilden tekstile kimyasal geri dönüşüm, ölçek açısından önemli engellerle karşı karşıyadır ve sonuç olarak şüphecileri vardır. Sınırlı mevcudiyeti, bazı uzmanların , dairesel denim üretimi için minimum gereksinimleri belirleyen ve tartışmalı bir şekilde kılavuzlarında az miktarda polyestere izin veren Ellen MacArthur Vakfı’nın Jeans Redesign programı gibi döngüsel girişimlerin geçerliliğini sorgulamasına neden oldu.

Geri dönüşüme erişimin olmaması nedeniyle eleştirmenler, herhangi bir polyester bileşeninin bir ürünü geri dönüşümden diskalifiye ettiğini söylüyor. Diğer engeller arasında finansman eksikliği, yavaş marka benimseme ve daha ucuz, saf elyaflarla rekabet yer alıyor.

Ancak, popüler su geçirmez yenilik Gore-Tex’i üreten performans kumaşları şirketi WL Gore & Associates de dahil olmak üzere diğerleri için plastik, işinin çok önemli bir bileşenidir.

WL Gore & Associates sürdürülebilirlik teknoloji uzmanı Craig Lindemann, “Sektördeki çoğu marka gibi, PET işimiz için kilit bir elyaftır ve kaynak tüketimini azaltmak amacıyla gelecekteki geri dönüşüm yeteneklerini anlama ve bunlara yatırım yapma ihtiyacının farkındayız” dedi. ‘ kumaş bölümü.

WL Gore & Associates için Lindemann, bu projenin “döngüselliğin geleceği hakkında bazı önemli soruları yanıtlama fırsatı sunduğunu söyledi – kimyasal geri dönüşüm rPET’in kullanılabilirliğini artırmamıza nasıl yardımcı olabilir, bu malzemelerin gerçek ayak izi nedir ve temel kısıtlamalar nelerdir? , tüm bunlar, ürünlerimizi sorumlu bir şekilde ve toplam yaşam döngüsü etkisini göz önünde bulundurarak tasarladığımızdan emin olabilmemiz için.”

Fashion for Good’un ilk Full Circle Textiles Projesi Eylül 2020’de başlatıldı ve selülozik kimyasal geri dönüşüm için ekonomik olarak uygulanabilir ve ölçeklenebilir çözümleri araştırdı. Program, teknoloji sağlayıcıları Circ, Evrnu, Infinited Fiber Company ve Renewcell’i marka ortakları PVH Corp. ve Kering Group için kendi özel kalite özelliklerine uygun giysiler üretmeleri için kullandı.

Fashion for Good’a göre, program yapmak istediği şeyi tamamladı ve şu anda çözümleri ölçeklendirmek için çalışıyor. Benzer başarıyı sağlamak için aynı çerçeveyi en son girişimine uygulayacaktır.

Kasım ayında kuruluş, tekstil ayıklayıcıları ve tekstil geri dönüştürücülerini birbirine bağlamak ve tekstil geri dönüşümünü ölçeklendirmek için gerekli altyapının geliştirilmesini desteklemek için Döngüsellik için Sıralama Projesi ve Döngüsellik için Sınıflandırma Hindistan Projesi’ni başlattı . Proje, önümüzdeki yıllarda daha fazla döngüselliğe yönelik bir altyapı oluşturmayı hedefliyor.

Hindistan’ın tekstil ürünleri için bir üretim ve tüketim pazarı olarak konumu göz önüne alındığında, büyük miktarda tüketici öncesi ve yerel tüketici sonrası atık akışı için bir merkez konumunda. Ley’e göre proje, “bu önemli pazarın büyüklüğünü anlamak ve endüstrinin bu kullanılmayan kaynağın zenginliğinden faydalanması için teşvik, araçlar ve araçlar sağlamak için çok önemli.”

Geri dönüşüm: her derde deva mı yoksa sorunlu mu?

H&M Group’un kâr amacı gütmeyen kolu ve Hong Kong Tekstil ve Konfeksiyon Araştırma Enstitüsü ( HKRITA ) , Kamboçya’da oyunun kurallarını değiştiren tekstil geri dönüşüm teknolojilerini hızlandırmak istiyor. The North Face ve Timberland sahibi VF Corp . katılmak için geliyor.

H&M Foundation inovasyon lideri Erik Bang, kaybedecek çok az zaman olduğunu söyledi. Ellen MacArthur Vakfı’na göre , iklim değişikliği çağında sürdürülebilir moda hakkında artan söylemlere rağmen , bugün üretilen kıyafetlerin yüzde 1’inden azı yenilerine dönüştürülmektedir. Çoğu, yalıtım, bez veya döşeme dolgusu gibi düşük değerli malzemelere dönüştürülür.

Ayırılması zor polyester-pamuk giysilerle geniş ölçekte mücadele eden dünyanın ilk yeniliği olarak faturalandırılan Yeşil Makine, H&M Vakfı ile HKRITA arasında 4 yıllık 5,8 milyon avroluk (6,4 milyon ABD Doları) bir işbirliğinin doruk noktasıdır. H&M Vakfı’ndan 100 milyon İsveç kronu (11 milyon $) katılım ve Hong Kong Hükümeti Yenilik ve Teknoloji Fonu’ndan ek finansman ile 2020’de ortaklıklarını yenilediler . Yeşil Makine, tekstilden tekstile geri dönüşümün hızını artırmak ve endüstrinin devasa döngüsellik boşluğunu kapatmasına yardımcı olmak için tasarlandı , ancak Covid-19 pandemisinin neden olduğu aksaklıklar nedeniyle ilerleme yavaş ilerliyor.

Bang, “Bizim için büyük bir hayal kırıklığı oldu” dedi. “Herkesin hissettiği acıyı hissediyoruz.”

Yine de, gecikmeli bir programla da olsa hedefe varıyorlar. Şirketlerin önümüzdeki bahar için devreye aldığı fizibilite çalışması plana göre ilerlerse, Kamboçya’daki Yeşil Makine siparişi, Hong Kong’daki mütevazı laboratuvar tabanlı kurulumdan genişletilecek üçüncü endüstriyel sistem olacak. Aslında 2020, Endonezya’da büyük bir entegre tekstil şirketi olan PT Kahatex ile sayısız parçanın, bir araya getirilmesi için doğru teknisyen ve mühendislerin bir araya getirilmesinden bahsetmiyorum bile, engellere rağmen ilk endüstriyel tesisin kurulduğunu gördü. Ağustos ayında Türk denim tedarikçisi Isko, kendi sistemine yatırım yaptı.

Bu operasyonların hiçbiri, H&M Foundation ve HKRITA arasındaki işbirliğinin uzun süredir devam eden bir noktası olan H&M Group’a özel olmayacak. Bang, “Ortaklığın tüm amacı, tüm endüstri için dönüşüm sağlamaktır” dedi. Fikri mülkiyetten para kazanan kuruluşlar da değil: planları maliyet fiyatından isteyene lisanslayacaklar.

‘Denemeler ve kapsüller ve testler ve pilotların’ ötesinde

Green Machine, hidrotermal güç, su ve Bang’in temelde limon suyu olduğunu söylediği “biyolojik olarak parçalanabilen yeşil kimyasalın” yüzde 5’inden daha azını, harmanlanmış malzemelerin pamuk bileşenini çözmek ve polyesteri taze ipliğe eğirmek üzere çıkarmak için kullanır. Selüloz tozu oluşturmak için kurutulan kalan sıvılaştırılmış pamuk için üç “yol” olduğunu söyledi. Bunlardan biri, H&M Foundation ve HKRITA’nın bir Japon elyaf üreticisi olan Daiwabo Rayo ile bir miktar başarı ile denediği, yeni giysilere dönüştürülebilecek viskon elyaflara dönüştürülmektedir. Diğer bir yol, tozu diğer tekstillere uygulayarak ve süper emici ve süper yumuşak bir el ile emdirerek “işlevselleştirmek”.

Üçüncüsü, tarım için su tutma özelliğini iyileştirmek için süngerimsi tozu doğrudan toprağa sürmeyi içerir . Hindistan’ın en büyük hazır giyim üreticilerinden biri olan Shahi Exports ile geçen Aralık ayında yapılan bir testte, pamuk çiftçileri, değişikliğin kullanılmasının verimde yüzde 20’lik bir artışa yol açtığını keşfetti. Bang, “Toprak daha uzun süre nemli kalırsa, o kadar fazla sulamaya güvenmek zorunda değilsiniz” dedi. “Ve bitki daha sağlıklıysa, daha fazla üretir ama aynı zamanda yüksek kalitede [lif] üretir.” Daha büyük bir ikinci sezon denemesinin sonuçları hala beklemede.

ABD Hazırgiyim İthalatı Düşüyor mu?

Commerce tarafından Salı günü yayınlanan verilere göre , ABD hazır giyim ithalatının hızı Ekim ayında yavaşlayarak Eylül ayında bir önceki yıla göre  %17,1 artarak 2,88 milyar USD’ye ulaştıktan sonra bir önceki yıla göre %13,6 artarak 2,86 milyar metrekare eşdeğerine (USD) ulaştı.( OTEXA )

Yılbaşından bugüne kadar, hazır giyim ithalatı, yılın ilk dokuz ayında bildirilen yıllık yüzde 29,08’lik kazanıma kıyasla %27,5 artarak 24,45 milyar USD’ye ulaştı. Yavaşlama birçok perakendeci ve tatil sezonu markalarının siparişleri de Batı Kıyısı limanlarında yoğunluğa yol açabilir.

COVID ile ilgili fabrika kapanışlarının ardından Eylül ayında bir önceki yıla göre yüzde 4,6 düşen 2 numaralı tedarikçi Vietnam’dan konfeksiyon ithalatı, Ekim ayında yıllık yüzde 7,4 artarak 385,03 milyon USD’ye ulaştı. OTEXA’ya göre , 10 ay boyunca Vietnam’dan yapılan sevkiyatlar yüzde 17,86 artarak 3,75 milyar USD’ye ulaştı.

Tarifeler yürürlükte kalmaya devam ederken ABD ile siyasi çekişmeye düşmüş olan Çin’in ABD limanlarına ulaşan hazır giyim sevkiyatları, Ekim ayında yıllık %14,1 artarak 1,17 milyar USD’ye ulaştı. Bu, önceki aya kıyasla yüzde 25,2’lik bir artışla karşılaştırıldığında. 2021 yılının ilk 10 ayında Çin’den yapılan ithalat yüzde 30,42 artarak 9,15 milyar USD’ye ulaştı.

Diğer En İyi 10 Asyalı tedarikçi arasında, Bangladeş’ten yapılan ithalat Ekim ayında bir önceki yıla göre %20,3 artarak 236,13 milyon USD’ye, Kamboçya’dan yapılan ithalat ise %22,6 artışla 146,16 milyon USD’ye ve yıllık %12,22 artışla 1,06 milyar USD’ye ulaştı.

Hindistan’dan yapılan sevkiyatlar aylık yüzde 30,6 artarak 126,43 milyon USD’ye ve bugüne kadar yüzde 40,3 artarak 1,06 milyar USD’ye ulaşırken, Endonezya’dan yapılan ithalat Ekim ayında yüzde 28,5 artarak 119,87 milyon USD’ye ve 10 aylık dönemde yüzde 16,05 artarak 917 milyon USD’ye ulaştı. ve Pakistan’ın aylık bazda yüzde 9,7 artışla 74,92 milyon USD’sine ve bugüne kadarki dönemde ise yüzde 44,15 artarak 722 milyon USD’ye ulaştı.

Meksika’dan yapılan ithalat, aylık %14,8 artışla 69,46 milyon USD’ye, bugüne kadar ise yıllık %22,87 artışla 699 milyon USD’ye ulaştı. Geçen hafta başlatılan Amerika Kıtasında Ekonomik Ortaklıklar Koalisyonu (CEPA) adlı yeni bir girişimin odak noktası olan Orta Amerika ülkeleri, bu ay karışık sonuçlar gördü.

İlk 10 tedarikçiden Honduras ve El Salvador’dan yapılan ithalat, aylık %16 düşüşle 68,2 milyon USD’ye ve %5 oranında 35,33 milyon USD’ye geriledi, ancak bugüne kadar yine de yıllık %28,4 artarak 720 milyon USD’ye ve yüzde 42,04 artarak 544 milyon USD’ye ulaştı.

Orta Amerika’nın Nikaragua’sı Ekim ayında yüzde 9,6 artışla 54,44 milyon USD’ye, Karayip tedarikçisi Dominik Cumhuriyeti ise yüzde 11,8 artışla 21,1 milyon USD’ye yükseldi, Guatemala’nın sevkiyatları ise yüzde 6,9 ​​düşüşle 27,39 milyon USD’ye geriledi.

CEPA sözcüsü ve aynı zamanda ticaret ve gümrükten sorumlu başkan yardımcısı olan Beth Hughes, “Çok uzun süredir ABD-Orta Amerika ekonomik ilişkisi tam potansiyeline ulaşamadı, istihdamı, yatırımı, ekonomik büyümeyi ve paylaşılan bölgesel refahı baskıladı” dedi. Amerikan Giyim ve Ayakkabı Derneği’nin politikası.

 

2022 Yılın Pantone Rengi: Very Peri

Küresel renk otoritesi ve profesyonel renk dili standartlarının sağlayıcısı Pantone, 2022 için Pantone Yılın Rengi olarak yeni bir mavi tonu, Very Peri yani Pantone 17-3938’i tanıttı.

Pantone, “mavinin sadakatini ve sabitliğini kırmızının enerjisi ve heyecanıyla birleştirerek” mavi tonlarının en mutlu ve en sıcakına ulaştığını söyledi. Pantone, Yılın Rengi seçimi için ilk kez bir renk yarattı.

Pantone Renk Enstitüsü başkan yardımcısı Laurie Pressman, bu kararın “küresel yenilik ve gerçekleşen dönüşümü” yansıttığını söyledi. “Toplum, rengi kritik bir iletişim biçimi ve fikirleri ve duyguları ifade etmenin ve etkilemenin ve etkileşim kurmanın ve bağlantı kurmanın bir yolu olarak kabul etmeye devam ettikçe, bu yeni kırmızı-mor ile aşılanmış mavi renk tonunun karmaşıklığı, önümüzde uzanan geniş olasılıkları vurgulamaktadır. ”dedi.

Pantone Renk Enstitüsü yönetici direktörü Leatrice Eiseman, Very Peri mavi aileye yeni bir bakış açısı getiriyor dedi. Pantone 17-3938 Very Peri, blues’un özelliklerini bünyesinde barındıran ancak aynı zamanda menekşe kırmızısı bir alt tona sahip olan Pantone 17-3938 Very Peri, cesur yaratıcılığı ve yaratıcı ifadeyi teşvik eden hareketli, neşeli bir tavır ve dinamik bir duruş sergiliyor” dedi.

“Canlı menekşe kırmızısı alt tonlu dinamik deniz salyangozu mavisi tonu” olarak tanımlanan Very Peri, pandemi korkaklığından kurtulmak için dopamin sargısına güvenen bir moda endüstrisi için umut vaat ediyor. Pantone, kaygısız ve neşeli tavrının “sınırsız ifadeyi ve deneyi cesaretlendirdiğini” ve “tuhaf bir şekilde öngörülemeyen renk uyumlarına ve kendiliğinden renk ifadelerine izin verdiğini” belirtti.

Pantone, rengin yeni nitelikleri farklı malzemelere uyarladığını belirtti. Metalik ve teknik kumaşlarda fütüristik görünüyor ama aynı zamanda el yapımı görünümlere ve doğal liflere de yakışıyor.

very peri

Benzer renkler, bin yıllık markaların podyumlarına şimdiden sıçradı. Marques Almeida’nın İlkbahar/Yaz 2022 koleksiyonu, mor-mavi tonlarının çeşitlerini montlarda ve uyumlu aksesuarlarda sergiledi. Acne Studio, rengi ipeksi düğmeli gömleklere uygularken Isabel Marant, gündüzden geceye koşucular için yanardöner formda kullandı. Renk, Germanier’in çizgisinde asit yeşili ve Anna Sui’nin çizgisinde su ile yan yana geldi.

Güzellik ve saç kategorisi için Pantone, Very Peri’nin ışıltılı ve glamdan mata kadar çeşitli yüzeylerde ve uygulamalarda gözler, tırnaklar ve saçlar için yeni bir açıklama yaptığını söyledi. Ayrıca boyalı bir duvar ve vurgulu mobilyalar üzerinde popüler bir renk olarak ev dekoruna ve iç tasarıma bir oyun duygusu katar.

Pantone, Çarşamba gecesi New York’taki Artechouse’da zengin dokuları ve renk görüntülerini içeren sürükleyici bir etkinlikte Very Peri’yi tanıttı. Firma ayrıca özel Teams arka planları, Windows duvar kağıtları, yeni bir Edge teması ve Very Peri ile aşılanmış bir PowerPoint şablonu dahil olmak üzere Microsoft ürünlerinde rengi hayata geçirmek için çalıştı.

Very Peri yepyeni bir renk olmasına rağmen. Renk, WGSN ve Coloro’nun 2022 için Yılın Rengi Orchid Flower ve 2023 için yılın rengi Digital Lavanta ile yakın akrabadır .

Doygun bir macenta tonu olan Orchid Flower, mevsimler ve ürünler arasında çalışan bir çok yönlülüğe sahiptir. WGSN, rengin “hem gerçek hayatta hem de dijital ortamlarda öne çıkan yoğun, hiper gerçek ve enerji verici bir kaliteye” sahip olduğunu belirtiyor.

WGSN, cinsiyet içeren bir renk olarak tanımlanan Digital Lavender’ın “hem dijital hem de fiziksel dünyalar arasında köprü kurarak, sağlık ve sanal gerçeklerden kaçış konusunda yüksek bir farkındalığı temsil ettiğini” belirtti. Rengin onarıcı özellikleri, tüketicilerin karantina ve sosyal mesafe kısıtlamalarından kaynaklanan fiziksel ve zihinsel sağlığa daha fazla odaklanmasıyla giderek günlük yaşamın bir parçası haline gelen iyileştirme ritüelleriyle bağlantılıdır. Ayrıca gençlik ve spor giyim pazarlarında da kurulmuş durumda.